В дизайне типографика все больше набирает обороты. Это неслучайно, так как современные требования по упрощению к любому контенту обязывают дизайнера использовать любые инструменты по минимуму, при этом донося максимум смысла. Типографика эти требования перекрывают с лихвой.
Команда всегда состоит из двух человек. Один генерирует, второй направляет. Так как генерация это - абстрактный процесс, оценка - дедуктивный. Однако проблема в том, что человеческое естество вырывается в таких случаях и пытается занять "доминирующее" положение, инструменты идут все: оценочные суждения, эмпирический опыт, точки ментальных личных моделей, мало людей кто в состоянии заранее выписать и запомнить свои обязательства, однако многие помнят свои привилегии в обеих ролях, но и коммуникация - равная.
Решение:
Артдир: Достаточно старый психологический прием может помочь. Записывай. Выписывать основные четко сформулированные критерии задачи. Если нечетко, потрать время на сужение или вывод дерева контента. Это занимает от 30 до часа физического времени, а экономит многие часы. Следовать им стоит строго, но иногда когда стоит вопрос о смене курса, в таком случае можно смело "выметать" куски пунктов, но не сразу, а спустя несколько дней (до этого момента корректировки живут лишь в "ветвях" дерева).
Исполнитель: Грань между "сам разберусь" и "куда занесло" - стираема. Поэтому всегда нужен координатор. Вот этот независимый ориентир всегда "подсвечивает" и имеет независимое, стороннее мнение. Главное доверять, но акцентам, не сути. Так как погруженность на его стороне.
Самые забавные высказывания на тему дизайна и креатива — люди должны ограничиваться и позиционировать себя как специалиста крайне узкого профиля, при всем при том что начиная с 90-х годов со всех углов (от ООН до министров труда Уругвая) переживают что современная информационная эпоха заставит, к сожалению, большинство населения земли не раз поменять на корню профессию. Вот и стоит вливаться в 21 век — начиная с того, что пора уже научиться фильтровать поступающую информацию.
